Пресс-конференция, посвященная результатам 9 месяцев работы ОАО «Чувашская энергосбытовая компания», состоялась на днях в здании Общества. На вопросы региональных журналистов ответил генеральный директор ОАО “ЧЭСК” Михаил ШИРУНОВ.

 

Открывая встречу энергетиков и представителей средств массовой информации, Михаил Ширунов тепло поблагодарил журналистов республики за многолетнее конструктивное сотрудничество и объективное освещение проблем энергетической отрасли.

 

Михаил Юрьевич рассказал об основных переменах в компании в 2008 году, отметив, что главными событиями стали: вхождение ЧЭСК в состав ОАО “РусГидро”, которое произошло 5 марта 2008 года, запуск 1 июля рынка мощности, либерализация рынка электроэнергии.

 

Круг вопросов, затронутых в разговоре, получился намного шире: журналистами были подняты вопросы взаимоотношений с потребителями, инвестиционные возможности компании, тарифы и другие. Не осталась без внимания и тема финансового кризиса, ставящего под сомнение динамичное развитие промышленных предприятий - основных потребителей электроэнергии.

 

Михаил Юрьевич озвучил итоги работы компании на оптовом и розничном рынках электроэнергии, отметив, что за 9 месяцев 2008 г. ЧЭСК отпустило своим потребителям 3,497 млрд. кВт ч электроэнергии, что соответствует той норме, которую прогнозировали в начале года. «Общая выручка ЧЭСК за отчетный период составила 5,19 млрд. рублей, т. е. задача по сбору денег компанией выполнена. Потребители оплатили 98,71% потребленного электричества – даже чуть больше, предусмотренного компанией ранее. Почему не все 100%? Из-за кассового разрыва, который возникает в связи с тем, что ТСЖ, управляющие компании, выступающие перепродавцами электроэнергии населению, платят в месяц, следующий за отчетным», - пояснил М.Ширунов.

 

«Между тем, в октябре ситуация с объемами потребления и собираемостью платежей несколько ухудшилась. Обеспокоенность вызывают промышленные предприятия. «Мне кажется, есть опасность, что многие будут спекулировать на финансовом кризисе и ссылаться на трудности. Думаю, кризис станет непростым экзаменом для менеджмента предприятий: на профессионализм, выживаемость и прочность. В том числе - испытанием их отношения к республике, своим рабочим, социальным проектам, которые они вели», - сказал генеральный директор ЧЭСК.

 

Говоря об изменениях, произошедших на рынке электроэнергии в этом году, М.Ширунов назвал дальнейшую его либерализацию: с июля доля поставки по нерегулируемым ценам стала 25%. К 2011 году по регулируемым договорам будут покупаться только объемы потребления электроэнергии населением, все остальные потребители будут покупать по нерегулируемым ценам. Кроме того, с 1 июля введен рынок мощности. То есть если раньше покупалась по свободным ценам только электроэнергия, то сейчас в той же пропорции закупается и мощность. Рынок показал, что цена нерегулируемой мощности выше, чем регулируемый тариф на 16-36 процентов (тариф РСТ на мощность составляет 236 тыс. руб./МВт, а цена мощности на рынке в 3 квартале – от 273,7 до 321 тыс.руб./МВт) - это серьезная нагрузка ложится на потребителя.

 

Что касается тарифа на электроэнергию на следующий год, то покаизвестен только средний тариф, который Федеральная служба по тарифам установила для Чувашии - 1,48 рубля за кВт ч. И он вырос на 25%. «В республике цена для конечного потребителя была искусственно снижена. Разницу между заниженной и реальной ценой компенсирует федеральный бюджет. К 2011 году в республике тариф будет приведен к экономически обоснованному. Идет сокращение субсидирования. Поэтому темпы роста тарифов (не их уровень!) будут чуть больше, чем у соседей».

 

Говоря о планах на 2009 год, Михаил Ширунов отметил, что у компании есть стремление развивать бизнес на территории республики. На стадии рассмотрения – клиентоориентированный проект, направленный на удобство платежей потребителями. Речь идет о создании дополнительных центров обслуживания клиентов и способов оплаты. Цель такого проекта - дать людям возможность оплачивать электроэнергию не только традиционными способами – Сбербанк, почта, но и через использование терминалов, мобильных телефонов и т.д.

 

Кроме того, в планах ЧЭСК автоматизировать расчет объемов покупаемой электроэнергии на оптовом рынке.

 

Генеральный директор компании отметил также, что «с удовольствием пошли бы на создание управляющей компании в ЖКХ». «Опыт такой работы есть в Татарстане. Что может предложить в данном случае энергосбытовая компания потребителям? Качественные расчеты, жесткий бюджетный контроль за расходованием всех поступающих средств, высококвалифицированные технические кадры, что обеспечит надлежащее содержание всех инженерных систем дома. И имидж компании, как гарантирующего поставщика, тоже немаловажный аспект. Нам доверяют правительство республики, органы местного самоуправления, доверяют и потребители».

 

«Приоритетным для нас станет тот проект, который будет реализован с одобрения и поддержки республиканских властей, формирующих в Чувашии благоприятный инвестиционный климат», - отметил Михаил Юрьевич в завершении встречи.