Конфликтная ситуация вокруг управления многоквартирными домами в г. Новочебоксарск, которая уже не первый год будоражит горожан и не раз становилась предметом рассмотрения на уровне руководства республики, похоже, наконец-то разрешается. Во всяком случае, в этом уверены жители домов, которые перешли   под крыло ОАО "Чувашская энергосбытовая компания", гарантирующего поставщика электрической энергии на территории Чувашии, с 1 декабря начавшего свою работу в качестве управляющей компании. "Мы были и в МУП "УК в ЖКХ", и в "Новэк", настрадались, для нас это спасение", - заявила, например, пришедшая на встречу с журналистами Светлана Соловьева, член совета жильцов многоквартирного дома по ул. Парковая, 3.

 

- Для ЧЭСК управление многоквартирными домами - это новый дополнительный вид деятельности, - отметил на пресс-конференции для представителей СМИ исполнительный директор энергокомпании Александр Гончаров. - Есть поручение руководства страны обратить внимание на эту сферу, и ОАО "РусГидро", в структуру которого мы входим, являясь социально ориентированной государственной компанией, просто не может оставаться в стороне от проблем ЖКХ. Оценив положительный опыт в этой сфере коллег по "РусГидро" из Красноярского края, уже три года успешно работающих на этом рынке и в нескольких муниципалитетах обслуживающих более 1 млн. м² жилья, мы также решили взять на себя ответственность за управление жилым фондом. Хотим подтвердить, что компания, обладающая значительным опытом управления бизнес-процессами, сделает в ЖКХ так, как нужно, доказать горожанам и самим себе, что эта сфера может быть не только неблагодарной, но и благодарной. Основная наша задача - профессионально обеспечить достойными условиями собственников домов. которые доверили нам заботу о своем жилье.

 

Александр Николаевич не стал скрывать и другую причину, которая, можно сказать, побудила обратить на новый для энергокомпании вид бизнеса. В свете последних решений Правительства страны меняются подходы, из которых складывается экономика энергосбытовых компаний. В связи с чем управление жилым фондом поможет избежать сокращения рабочих мест, что, безусловно, очень важно для коллектива ЧЭСК.

 

Первыми клиентами новой УК стали собственники порядка 860 квартир - жители 8 многоквартирных домов города химиков. Как удалось забрать эти дома из опеки прежних УК? Ответ прозвучал откровенный: "Конфликт между "Новэк", "УК в ЖКХ" и в какой-то степени администрацией города зашел в тупик, заложником которого стали жители домов. Когда мы как разрешение ситуации предложили зайти третьей стороне, являющейся по сути государственной компанией без каких-либо частных интересов, участники этого конфликта, видимо, взвесив все свои силы и возможности, согласились". В настоящее время идет планомерная работа по передаче Чувашской энергосбытовой компании от прежних УК документации, связанной с управлением и эксплуатацией жилых домов - "вопросы решаются достаточно корректно и цивилизованно".

 

Создавать новые эксплуатирующие организации ЧЭСК пока не намерена: "Это не целесообразно. На первом этапе заключили договора с сервисными организациями на аварийное, диспетчерское обслуживание - чтобы жилой фонд ни на один день не оставался бесхозным. Будем ли работать с теми же организациями, которые и ранее обслуживали наши дома - не факт, на рынке коммунальных услуг города предложений достаточно - будем выбирать. Сотрудничество продолжим с теми предприятиями, которые оказывают качественные услуги по адекватным ценам. Переплачивать никому не станем, если услуги некачественные и к цене накручены всякие накладные расходы - с ними работать не собираемся". Хотя со временем, конечно, не исключается создание собственных мощностей по эксплуатации жилого фонда.

 

Дома не новые, "в возрасте", и смена УК не должна помешать их участию в городской программе капитального ремонта. По словам А. Гончарова, "одной из принципиальных договоренностей было то, что в этом плане какого-либо ущемления домов, перешедших к нам, не будет. Наши дома на равных условиях будут участвовать в программе капремонта. Свою задачу видим в том, чтобы помочь нашим собственникам попасть в эту программу: подготовить смету, проект, грамотно составить заявку и т. д. - этим и займемся".

 

Также пристальное внимание намерены уделить энергосбережению. Не секрет, именно расходы на энергоресурсы - тепло, электроэнергию, воду - занимают львиную долю платы за жилье. Благо, у ЧЭСК имеется собственный приборный парк для проведения энергетического обследования зданий, а также большой опыт работы в этой сфере. Компания планирует провести тщательный энергоаудит в многоквартирных домах - вплоть до исследования точности и объективности функционирования общедомовых и поквартирных приборов учета потребления энергоресурсов. Результатом этой работы должно стать уменьшение платы за энергоресурсы, а сэкономленные средства пойдут на ремонт той же кровли, подъездов, другие нужды - их УК будет определять совместно с членами советов жильцов, которые уже созданы в каждом доме. Именно в активном участии в управлении домами самих собственников квартир руководство компании видит успех решения многих вопросов, связанных с эксплуатацией жилого фонда.

 

- "Давайте соберем больше денег и сделаем ремонт" - подобные призывы к жильцам бесперспективны, - подчеркнул исполнительный директор ЧЭСК. - Дополнительные резервы необходимо находить при том же уровне платежей. Хотя на собрании собственников мне первым задали вопрос "На сколько меньше станем платить?" Я честно ответил: "Ни на копейку". Мы не собираемся уменьшать квартплату, но гарантируем, что все собранные средства пойдут на нужды дома. А обещание более дешевого обслуживания дома стало бы заведомым обманом людей. Есть очень большое желание показать, что в сфере ЖКХ можно работать - правильно, грамотно, без нарушения закона, воровства, находя общий язык с собственниками квартир.

 

И ничуть не удивляет, что с просьбой заключить договор управления с Чувашской энергосбытовой компанией уже обратились жильцы еще нескольких многоквартирных домов города-спутника. С принятием их под свою опеку затягивать наверняка не будут. Руководство компании ясно дало понять, что восемью домами ограничиваться не намерены: "Это - только первый шаг. Будут и второй, и третий, и последующие шаги". В числе "последующих", надо понимать, расширение бизнеса в других городах республики. Александр Николаевич сообщил, что компания ведет переговоры с муниципалитетами и управляющими компаниями городов Алатырь, Канаш, Шумерля, Чебоксары.

 

Николай КОНОВАЛОВ